构建组织的容灾管理体系，简单来讲，就是从战略高度，建立相应的流程和团队，配置相应的资源和设施，并以预案的方式加以明确，以确保在遭受灾难风险时，能够按照正确的响应流程快速应对、积极恢复，以达到降低损失、业务持续的目的。流程、团队和设施的建立，明确了在应对灾难危机时，什么人（或团队），按照什么样的顺序，利用什么样的资源来行动。而预案（也称为灾难恢复计划）则是以上要素的落实和体现。因此，流程、团队、设施和预案是企业灾难恢复管理体系的四大要素。